堅(jiān)定不移抓執(zhí)行 全力以赴保落實(shí)
作者：
陳義元
來源：
質(zhì)安部
發(fā)布時(shí)間：
2019-11-19
11月13日-15日，質(zhì)安部組織人員前往瀘州、宜賓項(xiàng)目一線進(jìn)行質(zhì)量、安全檢查及技術(shù)指導(dǎo)，并進(jìn)一步對(duì)集團(tuán)《施工項(xiàng)目管理辦法(試行)》進(jìn)行宣貫。
在瀘州龍澗書苑項(xiàng)目，質(zhì)安部重點(diǎn)對(duì)以往發(fā)現(xiàn)的安全隱患和質(zhì)量問題進(jìn)行了仔細(xì)檢查，經(jīng)現(xiàn)場復(fù)查，項(xiàng)目均已分步驟完成整改，施工質(zhì)量明顯改觀，效果突出。除此之外，還同項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人員及相關(guān)技術(shù)管理人員進(jìn)行了深入交流，要求嚴(yán)格執(zhí)行“樣板制”、“三檢制”、“交底制”，加強(qiáng)過程巡查，發(fā)現(xiàn)問題立即解決、不留后遺癥，并做好相應(yīng)的書面簽證記錄，務(wù)必確保質(zhì)量安全、文明環(huán)保和職工職業(yè)健康，控制好工期和成本。
在宜賓PPP施工項(xiàng)目部，質(zhì)安部結(jié)合安全技術(shù)交底工作，再次向項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)宣貫了集團(tuán)《工程施工項(xiàng)目管理辦法(試行)》，并著重強(qiáng)調(diào)，河堤項(xiàng)目作為新開工項(xiàng)目，要從進(jìn)場之日起按照集團(tuán)《施工項(xiàng)目管理辦法(試行)》嚴(yán)格執(zhí)行，每一位管理人員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)和熟悉，加強(qiáng)與質(zhì)安部及相關(guān)職能部門的聯(lián)系溝通，共同做好并全力推動(dòng)項(xiàng)目的健康實(shí)施。交底過程中，質(zhì)安部要求，一是項(xiàng)目部要加強(qiáng)“預(yù)控”、嚴(yán)格“過控”、做好“事后總結(jié)”，特別是要將內(nèi)部施工分段與驗(yàn)收備案、審計(jì)支付吻合統(tǒng)一;二是要進(jìn)一步完善項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，明確各崗位人員職責(zé);三是要做好材料設(shè)備，尤其是商混的進(jìn)場驗(yàn)收工作。
《工程施工項(xiàng)目管理辦法(試行)》作為新出臺(tái)的試運(yùn)行辦法，肯定存在一些不足之處，希望各部門、二級(jí)公司及項(xiàng)目部發(fā)現(xiàn)問題后一定要按程序、實(shí)事求是及時(shí)向行辦及質(zhì)安部反饋，以便進(jìn)一步修訂和完善，攜手做好集團(tuán)的項(xiàng)目管理工作。