加強宣貫 抓好落實 ——中成集團召開《工程施工項目管理辦法（試行）》宣貫會議
作者：
夏志君
來源：
質安部
發布時間：
2019-10-31
10月29日，中成集團在局大樓三樓知明廳召開《工程施工項目管理辦法(試行)》宣貫會議，集團黨委書記、董事長柯軍，黨委委員、副總經理、總工程師田義平出席會議，并作了講話，強調了新的《四川中成煤炭建設(集團)有限責任公司工程施工項目管理辦法(試行)》(以下簡稱為“辦法”)的重要性和必要性。
會上，柯軍強調，沒有規矩不成方圓，沒有制度管理就沒有約束，該辦法就是衡量工程施工管理工作水平的依據。他要求集團各職能部門、二級公司、項目部，今后要嚴格按照此辦法規范日常工作行為。田義平強調，該辦法是根據國家現行施工管理相關規范和質量安全監督管理條例要求，并結合集團在建項目實際情況制定的，今后各職能部門、二級公司及項目部都應以該辦法為準繩、去執行、抓好落實，集團對各職能部門、二級公司、項目部的季度和年度考核均應以此為標準，希望大家通過該辦法的系列要求去規范自己的工作行為，若在執行過程發現問題及時反饋集團，便于今后改進。
會議還就該辦法，采用圖文并茂的PPT，給大家進行了詳細講解、答疑，讓參會人員進一步加深對該項目管理辦法的理解，提高大家在今后工作過程中的執行力度。
培訓后，質安部針對該辦法組織參會人員進行了考試，并將考試成績反饋給集團領導班子、各職能部門、二級公司及項目部負責人，以便大家及時查漏補缺，更好的掌握本辦法，并能在項目管理中有效運用，同時為助推集團升級轉型實現高質量發展打下堅實的管理基礎。
本次會議，集團班子成員、資深經理、各職能部門、二級公司、項目部負責人以及相關工程管理人員，共計106人參加。
據悉，《工程施工項目管理辦法(試行)》由“總則、項目管理模式、項目經理部組建、項目過程管控、項目管理協調與監督、項目目標考核及兌現、附則、附件八個章節組成，該辦法8月份由集團印發執行。