董事長明宏調研溫江壽安鎮地下管網整治修復項目
作者：
來源：
綜合辦公室 曹順良
發布時間：
2018-10-08
9月28日，集團董事長明宏率副總經理、總工程師田義平，副總經理羅國榮，以及總工辦、安監部等部門到溫江壽安鎮地下管網整治修復項目調研，指導項目解決重點難點工作，推動項目順利實施。
明宏在調研時作了重要指導，要求參加調研會議人員從完善匯報機制、確保質量進度、落實支撐條件、明確責任分工、加強發展規劃等五個方面展開研討，并著重強調了十點意見：一是加強目標導向，高度重視和落實政府要求;二是加強細節管理，重視工作細節;三是加強現場指導，集團各級領導要積極到項目現場協助解決難題，管理者要做到“下得廳堂、入得廚房”;四是加強匯報機制，優化工作匯報制度、疏浚匯報渠道，面對問題要“及時上報、及時解決、及時反饋”，堅決杜絕“報喜不報憂”等不良現象;五是加強材料把控，嚴格把控材料供應和班組合作，篩選合格的材料供應商和合作班組;六是加強技術支撐，優化技術支撐機制，明確技術支撐專業團隊，提升項目組技術知識水平;七是加強安全管理，形成常態化、流程化、制度化與體系化的安全管理;八是加強組織設計，籌建非開挖業務公司化運營團隊，梳理管理思路，設計組織構架，明確責任分工，細化崗位職責;九是加強管理機制，優化組織管理，確保高效運行，避免“多龍治水”，杜絕交叉管理現象;十是加強人才培養，發掘和培養非開挖管理、技術等多元化人才，培育高水平人才團隊。
田義平從施工組織管理、材料存儲、技術工藝、安全檢查、節假日值班等方面做出了指導，羅國榮從項目管理預處理、材料管理、質量分析等方便交換了意見。
在調研座談會上，溫江壽安鎮地下管網整治修復項目主要管理人員、技術骨干匯報了項目施工進展情況，以及當前面臨的困難和問題，提出了相應的措施辦法。中成環保專業公司負責人匯報了地下管網整治修復項目的在成都市場的經營情況，以及業務宣傳推廣情況。
溫江壽安鎮地下污水管網整治修復工程是中成集團潛心兩年時間經營獲取的新項目，是中成集團探索新業務、新的利潤增長點的代表性項目，對集團在非開挖管道修復領域的業務拓展有著非常重要的意義，更是集團轉型升級發展道路上對新業務模式的探索，局分管聯系領導和集團領導都高度重視，從任曉冬副局長、明宏董事長到集團其他班子成員，再到各職能部門，大家同心攜手共同推進項目實施，在成都市場和省內其他地市州都積極宣傳推廣非開挖管道修復技術運用，努力為中成集團實現轉型發展奠定堅實基礎。