工程管理部召開半年工作分析總結會議
作者：
來源：
工程管理部 李琳
發布時間：
2018-07-02
6月26日，工程管理部召開分析總結會議，集中梳理了上半年各項工作，安排部署下一階段各項工作。集團副總經理、總工程師田義平及工程管理部全體職工參加了會議。
會上，田義平就下一階段各項工作提了四點要求：一是合同評審中初審要嚴格把關，附件要完整齊備，特別要加強痕跡管理和過程管控;二是加強項目收款，希望大家全力以赴，通力合作，及時溝通工作信息，圓滿完成任務;三是加強部門團隊建設，注重現有人才培養使用的同時對新引進的大學生做好傳幫帶，推動年輕人盡快成長成才，打造強有力的工作團隊。四是提高工作要求，既要照章辦事，又要熱情服務，既要講究原則，又要有人文關懷，體現組織的溫暖，營造風清氣正的干事環境。
何先念主要就合同管理、項目監管、資金支付等問題，提出具體要求。
通過此次會議，大家統一了思想和認識，明確了各自的任務和責任，為下半年的各項工作順利開展打下了堅實的基礎。