綿陽PPP項目部召開2018年工作會
作者：
來源：
中聯惠公司 黃倫愷、曾媛媛
發布時間：
2018-01-07
抓進度 保質量 促安全
為全面完成2018年目標任務努力奮斗
——綿陽PPP項目部召開2018年工作會
1月5日，綿陽PPP項目部召開2018年工作會。中成集團副總經理、綿陽PPP項目負責人劉福國，副總經理、總工程師田義平，工程管理部經理何先念，質安部經理溫勇、副經理楊曉光，綜合辦主任曹順良,項目部全體干部職工參加了會議。
會上，劉福國同志作了講話。他主要強調了七個方面的意見：一是明確了此次工作會的主題，強調了會議的主要目的;二是從施工進度、安全生產、隊伍比選、安全生產等方面總結了2017年主要工作，指出了存在問題和不足;三是明確了2018年全面完成道路主道達到驗收標準等主要目標任務;四是剖析了項目拆遷、設計優化、隊伍管理、外部環境、團隊管理能力水平等方面存在的挑戰，提出了應對措施辦法;五是要求項目部各級班子和員工認真落實崗位職責、踐行責任擔當，增強工作的預見性，提高解決問題的能力，確保目標實現;六是要求項目部規范管理，強化財務、公司造價、資料、安全等基礎工作;七是項目黨支部中聯惠公司要全面加強黨建和團隊建設。
田義平同志作了指導講話。他提出了五點看法：一是2017年項目部全體人員做了大量工作，基本完成了產值目標;二是通過項目的實施建設，集團對PPP項目的認識進一步加深，風險認識明顯強化;三是在項目中采用了多施工隊伍協調作業，摸索出了統一協調指揮的管理機制;四是項目形象得到強化，建設風格大氣，達到了一定的宣傳效果;五是支部建設有效推進，舉行多次了黨支部活動。他希望項目部在新的一年中，以工程進度與形象為中心，找準突破點，鼓足干勁，一鼓作氣完成2018年目標。
鄭利剛同志匯報了綿陽PPP項目部2017年各項工作情況，分析了面臨的形勢和存在的不足，并提出了2018年的主要工作思路以及八項主要工作措施。
項目部相關負責人、員工代表分別就個人2017年主要工作和明年工作計劃作了情況匯報。
集團參會職能部門分別從施工管理、進度管控、安全生產、基礎管理等方面作了交流發言。