11月13日，四川省煤田地質(zhì)局副局長(zhǎng)王永奎、財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)余心平、審計(jì)處處長(zhǎng)董文貴一行在中成集團(tuán)副總經(jīng)理劉福國(guó)、四川中聯(lián)惠建設(shè)工程有限公司總經(jīng)理鄭利剛等人陪同下赴中成集團(tuán)綿陽(yáng)市科學(xué)城快速通道PPP項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)工作。

　　王永奎副局長(zhǎng)一行首先前往施工工地，現(xiàn)場(chǎng)了解項(xiàng)目施工情況、房屋拆遷進(jìn)度、管網(wǎng)改遷進(jìn)度等有關(guān)情況。隨后在項(xiàng)目部會(huì)議室，王永奎副局長(zhǎng)通過(guò)聽(tīng)取匯報(bào)、座談交流、查閱資料等多種形式，就項(xiàng)目整體情況、中聯(lián)惠公司管理現(xiàn)狀、項(xiàng)目部管理情況、項(xiàng)目融資情況等各方面進(jìn)行深度了解。

　　中聯(lián)惠總經(jīng)理鄭利剛主要就項(xiàng)目施工現(xiàn)狀、中聯(lián)惠公司人員設(shè)置、SPV公司管理費(fèi)用使用等內(nèi)容作了匯報(bào)，提出了軍民融合產(chǎn)業(yè)園檔次提升導(dǎo)致工程量增加和拆遷費(fèi)用調(diào)增、工程量匹配方案沒(méi)有最終敲定、拆遷進(jìn)度滯后直接影響工程施工進(jìn)度等系列問(wèn)題。中成集團(tuán)副總經(jīng)理劉福國(guó)強(qiáng)調(diào)，要做到項(xiàng)目一體化管理，最優(yōu)資源一體化集成，強(qiáng)化項(xiàng)目部的管理，為工程建設(shè)帶來(lái)增值效益。針對(duì)項(xiàng)目當(dāng)前情況，他認(rèn)為，目前項(xiàng)目上不存在以包代管的問(wèn)題，項(xiàng)目中存在的最大問(wèn)題就是拆遷問(wèn)題與新增工程量的問(wèn)題。

　　王永奎副局長(zhǎng)對(duì)項(xiàng)目公司全體管理人員始終堅(jiān)守一線、辛勤工作表示了肯定。他強(qiáng)調(diào)，綿陽(yáng)PPP項(xiàng)目是中成集團(tuán)加快轉(zhuǎn)型發(fā)展、探索“投融建一體化”發(fā)展戰(zhàn)略的第一個(gè)PPP項(xiàng)目，一直以來(lái)自己對(duì)該項(xiàng)目的進(jìn)展情況都非常關(guān)心。針對(duì)項(xiàng)目建設(shè)情況，王永奎副局長(zhǎng)提出了四點(diǎn)要求：一是要加強(qiáng)與集團(tuán)溝通交流，制定好績(jī)效管理辦法;二是要加強(qiáng)對(duì)施工班組資信與資金的風(fēng)險(xiǎn)管控，完善計(jì)量與支付制度;三是要加強(qiáng)施工過(guò)程資料收集與完善;四是對(duì)于建設(shè)資金的使用必須合理合法，尤其是要與政府相關(guān)職能部門(mén)及時(shí)加強(qiáng)溝通談判、要有專(zhuān)業(yè)律師團(tuán)隊(duì)進(jìn)行把控，集團(tuán)班子成員應(yīng)召開(kāi)“三重一大”會(huì)議，全面慎重考慮資金風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。

　　財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)余心平表示，項(xiàng)目公司在財(cái)務(wù)方面應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，強(qiáng)化對(duì)應(yīng)支付。

　　綿陽(yáng)PPP項(xiàng)目部全體員工對(duì)局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)與支持表示了謝意，他們一致表示，將嚴(yán)格按照局領(lǐng)導(dǎo)要求，認(rèn)真履職，扎實(shí)工作，努力將綿陽(yáng)科學(xué)城快速通道PPP項(xiàng)目建設(shè)成優(yōu)質(zhì)工程、精品工程。