中成集團召開第三季度職工大會
作者：
來源：
中成集團 黎明
發(fā)布時間：
2016-10-21
10月19日，中成集團在局辦公大樓三樓知明廳會議室召開了第三季度職工大會。局聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、集團代理董事長任曉冬、公司班子成員、中層干部、職工代表等90余人參加會議。
會上，局聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、集團代理董事長任曉冬同志對集團前三季度的工作表示了肯定，并作重要講話。一是表明自己以中成集團代理董事長身份參加第三季度職工大會;二是對會議舉行時間安排作了解釋說明;三是要求集團強化勞動紀(jì)律管理，完善干部外出返回報告制度，覆蓋班子成員和中層干部;四是對給集團造成損失的責(zé)任人員要進行追究。與此同時，提出兩點希望：一是希望全體干部職工要對集團轉(zhuǎn)型發(fā)展充滿信心。他認(rèn)為，當(dāng)前集團一方面正集中精力解決遺留問題，另一方面則全力以赴狠抓PPP項目建設(shè)，具有較好的發(fā)展前景。二是希望大家找準(zhǔn)角色定位，積極思考努力方向，為公司健康穩(wěn)定發(fā)展多做貢獻。
會上，總經(jīng)理董倫輝同志主要從整體經(jīng)濟運行、市場經(jīng)營、老項目收款、項目管理、項目實施、基礎(chǔ)管理等幾個方面回顧總結(jié)了集團前三季度的各項工作情況。他指出，盡管前三季度集團各項工作取得了一定成績，但仍然還存在著一些問題亟需解決：一是經(jīng)營整體水平不高，團隊能力不強;二是部分干部職工工作積極性和主動性不夠，擔(dān)當(dāng)精神不夠;三是項目管理仍然較弱，綜合實力不強;四是基礎(chǔ)管理還有不足，隊伍士氣不高，凝聚力不強。為此，他提出了四點思路：一是加強思想建設(shè)，積極開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育;二是強化分工協(xié)作，抓好市場經(jīng)營;三是加強風(fēng)險防控，完善項目管理;四是提高工作效能，強化基礎(chǔ)管理。
