中成集團召開第四季度員工大會
作者：
來源：
中成集團 劉建剛
發布時間：
2017-01-06
1月5日下午，中成集團在局辦公大樓三樓知明廳召開了第四季度職工大會。集團班子成員以及各部門、所屬單位干部職工共112人參加了會議。
會上，集團董事長明宏同志作了重要講話。他首先對一年來集團全體干部職工勤奮工作、榮辱與共、辛勤努力表示了感謝。他認為，全年工作取得了一定成效，體現出一些亮點：一是抓住了PPP項目機遇，形成PPP項目發展共識，推動了項目落地;二是項目管理不斷加強，基礎管理不斷完善，形成了按制度辦事的行動自覺;三是合作項目管理有所強化，遺留問題處理逐步推進，風險防范措施逐步落實;四是作風建設有所加強，工作風氣有所改進;五是重大決策更加科學，制度更加完善;六是黨的建設全面加強，精神文明建設取得成績。與此同時，也存在施工業務較弱、合作項目管理急需加強、債務催收進度不夠理想、績效考核不夠科學等系列問題。針對這些問題，他提出了集團下一步工作思路：一是要搶抓PPP項目機遇，加快轉型升級;二是既要往前看，又要回頭看，在反省沉痛教訓的基礎上堅定信心，保持定力，推動集團向好、向上發展;三是既要加強管理，又要狠抓發展;四是既要強化約束，又要激發活力;五是要建立良好的企業生態;六是要建立嚴格的責任追究制度。
總經理董倫輝同志主要從整體經濟運行、探索經濟發展方式轉變、積極謀劃五年發展、推進內部改革、狠抓項目管理、持續改進工作作風、落實科學決策、規范基礎管理、加強應收賬款、防范系統風險、推動團隊建設以及黨建和精神文明建設等方面回顧總結了集團各項工作情況。他認為，集團各項目標任務基本完成，表現出一定的亮點和成績，但仍然還存在著資金嚴重短缺、轉型升級困難、借款催收壓力較大、協作項目問題較多、人才隊伍結構性矛盾突出等問題亟需解決。在深入分析集團存在問題和當前面臨的發展形勢基礎上，他提出了集團2017年主要工作思路：一是明確指導思想及基本思路;二是提出主要預期目標;三是圍繞基本思路和主要目標，提出了“堅持轉型升級發展、轉變經營工作思路、堅持科學規范決策、加強收款防范風險、全面加強項目管理、嚴格規范基礎管理、加強紀律和執行力建設、加強人才隊伍建設、建立健全激勵約束、加強黨建、精神文明建設和企業文化建設”等十個方面的措施和辦法。