1月18日—19日，中成集團在成都召開了2020年工作會，局黨委常委、副局長，局經營處處長明宏到會指導，集團班子成員、資深經理、二級公司和職能部門負責人、職工代表、先進代表近80人參加會議。

　　會上，副局長作指導講話，強調了七點意見：一是要對標局系列管理制度，結合集團實際建立健全相應制度;二是要狠抓制度執行落實;三是要一手抓發展，一手抓遺留問題處理;四是要抓好黨建、黨風廉政建設暨反腐敗、安全、質量、環保和科技工作，落實一崗雙責;五是要細化局工作會報告十項措施中與集團相關的保障措施;六是要完成“十三五”終期評估，科學編制“十四五”規劃;七是既要精誠團結干事業，又要富有斗爭精神凈化集團工作生態。

　　集團黨委副書記、總經理代表集團黨委、行政作了題為《堅定信心強化經營 牢記使命規范管理 為集團提質增效實現高質量發展奠定堅實基礎》工作報告。報告全面回顧總結了2019年工作，指出了三個方面的問題和不足，分析了當前面臨的形勢和機遇，確定了2020年主要經濟發展目標、主要工作目標，制定了實現目標任務的保障措施。

　　報告指出，在過去的2019年，集團在局黨政的正確領導和關心支持下，領導班子團結帶領全體員工，貫徹落實局“1235”發展戰略和“改革調整、升級轉型、規范管理、持續創新”總體工作基調，推行“改革調整、止滑減虧、管理再造、持續轉型”工作思路，主要抓了以下九個方面的工作：一是增強信心，樹立正氣，凝聚發展共識。二是轉變思維，推行改革，理順組織架構。三是克服困難，多方奔走，抓好市場經營。四是明確目標，壓實責任，處理遺留問題。五是改變方式，轉變模式，穩步推進項目管理。六是多方努力，暢通渠道，融資授信取得重大突破。七是建立機制，規范運行，提升基礎管理。八是以人為本，優化機制，加強隊伍建設。九是圍繞發展，汲取教訓，全面從嚴治黨。

　　報告指出，2020年集團工作的指導思想和基本思路是全面貫徹落實中央、省委有關會議精神和局2020年工作會精神，在局的領導和指導下，明確“強化經營、化解風險、管理再造、持續創新”工作思路，堅持兩手抓，一手抓遺留問題處理，一手抓發展，加快加大力度推進遺留問題處理，防范化解資金運行風險，用發展解決一切問題，堅持經營工作龍頭地位，堅持優化項目管理模式，堅持深化內部管理改革，堅持不斷提升基礎管理水平，實行國有企業現代管理模式和運行機制，為集團經濟運行提質增效、升級轉型實現高質量發展筑牢基礎。

　　報告強調，圍繞全面實現2020年各項目標任務，集團上下必須堅定信心，緊密團結，堅持發展定位和發展戰略，統一思想，統一認識，統一行動，落實好十項保障措施：一是堅持經營龍頭地位，開創經營工作新格局;二是明確目標壓實責任，加快推進遺留問題處理;三是優化項目要素管理，把控項目推進關鍵節點;四是建章立制完善內控，不斷夯實管理基礎;五是持續推進管理體系打造，提升服務監督管理水平;六是加強人才隊伍建設，創新激勵約束機制;七是認真謀劃集團戰略發展方向，修正“十三五”規劃，做好“十四五”規劃;八是全面加強黨的領導黨的建設。

　　會議集中學習傳達了局2020年工作會精神，明宏在會上對集團發展思路、經營管理等方面作了指導。

　　集團黨委書記、董事長柯軍作了會議總結講話，針對貫徹落實會議精神提出了四點要求：一是弘揚以實為先企業文化，重塑中成集團良好形象;二是踐行攻堅克難創業精神，依靠發展解決一切問題;三是堅持正風肅紀強化紀律，推動提質增效落地生根;四是強化責任擔當狠抓落實，全面完成2020年各項工作。

　　參會人員就局領導講話和集團2020年工作會報告進行了分組討論，認為局領導指導講話對集團發展指明了方向，2020年工作會報告主題突出，思路清晰，目標明確，措施得力，符合實際，具有很強的針對性和指導性。

　會議表彰了2019年度先進集體、先進個人和2019年度宣傳工作先進集體、優秀通訊員、優秀責任編輯。

　　這次會議時間緊湊，務實高效，內容充實，明確了新一年的目標任務，統一了全員思想認識，為2020年各項工作的鋪開奠定了良好基礎。各二級公司、職能部門會后陸續召開工作會議，學習宣貫集團2020年工作會精神，安排重點工作。